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供应SPC统计过程控制实战训练暨高级质量控制工程师认证班

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    【时间地点】



北京 2016年 常年招生

(具体地点、乘车线路等相关事宜将在开班前一周另行通知已报名人员)





【高级SPC研修培训班培训大纲】

*一天

*一部份:识别关键控制因子(VOCCTPCTQ)

1、顾客需求(VOC)的识别和转换。

2、过程关键(CTP)与输入、输出。

3、量化关键质量指标(CTQ)。

讨论和练习、识别你的业务VOCCTPCTQ



第二部份:统计基础

1、误差及其类别。

2、计量值和计数值。

3、均值中位数众数。

4、方差标准偏差极差四分位数极差。

5、正态分布和中心极限定理。

6、统计基础小结和巩固演练。



第三部分:MSA测量系统分析

1 MSA基本概念

  1.1为什么进行测量系统分析

1.1.1 测量系统对产品的影响

1.1.2 测量系统对过程的影响

1.1.3 过程控制常见的错误

1.2 测量数据变异的来源





2、测量系统指标

2.1 测量系统准确度和偏差

2.2 测量仪器的分辨率

2.3 测量系统的线性

2.4 测量系统稳定性

2.5 测量系统重复性和再性



3、计量值测量系统R&R分析

3.1 测量系统重复性和再性评价标准

3.2 测量系统分析准备工作

3.3 测量系统分析操作过程

3.4 如何应用MINITAB软件进行R&R分析

3.5 计量值测量系统分析案例研讨



4、计数值测量系统分析

4.1 属性数据测量分析的要求

4.2 属性数据测量系统分析操作过程

4.3 R&R%一致性分析

4.4 如何应用MINITAB软件进行属性数据R&R分析

4.5 计数值测量系统分析案例研讨





第四部份:过程能力与计算

1、DPMO与SIGMA能力。

2、过程能力指数Cp、Cpk 、PP、Ppk和SIGMA能力 。

3、过程能力研究与问题的分类。

4、正态性检验、非正态分布的过程能力计算。

5、应用MINITAB计算过程能力。



第五部份:SPC概述

1、SPC的概念、特点及发展。

2、变异的两类基本原因。

3、控制图的作用及种类。

4、3 σ原理和两种错误。

5、 变差与过度调整、戴明“漏斗规则”。



第二天

第六部份:计量值控制图运用



第七部份:计数值控制图运用





第八部份:其它高级控制图运用

 
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